在上海市深化工程建设领域“放管服”改革的背景下，奉贤新城15单元聚秀路幼儿园（暂定名）新建工程于近日完成具有里程碑意义的招投标工作，作为奉贤新城首个采用建筑师负责制的建设工程，同时首个以“评定分离”方式确定中标人的教育类项目，其创新实践为新城建筑行业注入了新动能。

  评定分离机制：重塑招投标决策逻辑

  区别于常规招投标模式下评标委员会直接定标或推荐中标候选人的做法，此次建筑师负责制项目采用“评定分离”的创新定标机制，实现评标权与定标权的科学分离。

  在这一机制下，评标专家可以聚焦设计方案、设计团队，专注对技术标和商务标展开评审，随后汇总评标意见、编写评标报告并确定中标候选人名单。而建设单位则依据这些材料，综合考量各类因素进行决策，最终确定中标人。这一机制既充分发挥了评标专家在技术评审方面的专业优势，又赋予建设单位的关键决策权，确保定标结果能更贴合项目的实际需求。

  核心团队赋能：责任建筑师领衔全周期专业服务体系

  在建筑师负责制框架下，设计单位对设计质量负责，责任建筑师作为项目负责人受设计企业委托，承担设计质量终身责任。

  在项目推进过程中，责任建筑师团队主导技术衔接与资源调配，推行技术与管理双线驱动，整合设计、生产、施工，一体化管理，突破传统设计边界，责任建筑师团队与业主、施工方、供应方等各方高效协作，实现项目圆满竣工交付的最终目标。

  改革成效：建筑师负责制招投标的显著优势

  在招标过程中采用建筑师负责制，尤其是定标环节，“评定分离”机制给予了建设单位更大的主动权。评标专家专注技术评审，为建设单位筛选出设计方案上乘和团队实力过硬的中标候选人。基于此，建设单位可结合自身对项目的长远规划与实际需求展开综合考量。

  此外，建筑师负责制项目促使投标单位在投标阶段就提交涵盖设计、施工管理、咨询等全链条的服务方案，建设单位可以提前对项目推进过程中的各个环节进行把控和规划，减少后期沟通成本和潜在风险，保障项目顺利实施。在联合体模式下，设计、勘察、咨询各方深度协作，充分发挥协同效应，实现“1+1+1＞3”的效果，为项目的高质量建设奠定坚实基础。

  未来，奉贤区将以聚秀路幼儿园项目为起点，在新建、改建、扩建及市政基础设施工程等多元领域全面推广“建筑师负责制+评定分离”创新模式，紧紧依托上海市发布的建筑师负责制工作指引与示范文本，持续完善并深度构建“市场主导、专业支撑、政府监管”的新型工程建设管理体系。这一改革不仅为城市高质量发展提供制度保障，更为全国教育建筑领域改革提供“上海方案”，成为上海市优化营商环境的标志性“奉贤样本”。